L’attuale scenario strategico in cui si muovono le aziende subisce mutazioni veloci, che creano situazioni sempre più complesse con cui i manager devono confrontarsi. Per questo la capacità di realizzare i progetti operativi e strategici in maniera efficace, rispettando le deadline e garantendo il raggiungimento dei risultati rappresenta un indiscusso vantaggio competitivo. Sono le pratiche tipiche delle big tech che hanno dominato il contesto industriale negli ultimi dieci anni, che sono ormai imprescindibili anche per le aziende produttive che desiderano innovare con continuità. Il percorso formativo è dedicato alle realtà aziendali che vogliono approfondire la conoscenza e i migliori metodi applicativi dell’Agile Project Management.
Metodologia
Imprinting teorico di base, accompagnato da esercitazioni e da casi aziendali di successo.
Obiettivi
- Fornire le conoscenze di base per implementare sistemi di sviluppo basati sul realizzare valore per il cliente interno all’organizzazione e per quello finale
- Sviluppare capacità critiche per l’individuazione del reale bisogno del cliente
- Fornire con frequenza prodotti o servizi funzionanti e di qualità
- Semplificare i processi di realizzazione dei progetti
- Impostare logiche di miglioramento continuo in tutti i processi aziendali.
Programma
- Lean Agile Mindset – dalle prime rivoluzioni industriali all’epoca di Industria 4.0
- Concept paper: identificare il valore all’inizio dello sviluppo
- Concept paper: scheda riassuntiva, team, generalità progetto, obiettivi
- Manifesto Agile – principi e competenze “core” del modello e impostazione del Design Thinking
- Agile project Planning
- Overview SCRUM – Ruoli, attività, strumenti, processo
